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    集团加快信息化、数据化进程 各子公司积极配合进行系统全面设置
    来源:本站原创    作者:匿名    时间:2020-6-16 10:34:57

       随着业务系统的全面上线,如何运用信息化手段提升企业的管理能力,运营能力以及整体竞争力成为集团主要的发展方向。目标体系,营销体系,费用管理体系等的建立可以为企业的发展指明前进的方向。以目标体系为例,明确一致的目标是高效率公司共同的特征之一,好的目标体系使公司的各级执行者在采取行动时方向更加明确,努力更富有成效。公司的目标体系还需要进一步层层分解,使公司的每一个业务部门及每一个员工都能清晰的知道自己组织及本人的具体目标,而这些目标完全承接了公司的战略目标。

      信息技术部也被赋予了系统使用情况稽查的职能。为了推进系统深入化的应用,加快企业信息化,数据化,系统化发展进程,信息部每周会对子公司系统的使用情况做一次全面的检查通报。截止目前系统使用情况统计,大部分子公司积极响应配合,取得不错的成效,以子公司岗位进度KPI填报情况为例,4厂,6厂,24厂,35厂,38厂,39厂等厂积极配合,进行系统全面的设置。

      希望各级管理层、岗位认真重视,科学性的规划,准确的填写,信息技术部会为大家的使用提供系统的培训,指导以及问题解答服务。让我们共同努力,为企业的发展贡献自己的力量。